HAPPY WORKING DALAM KOMPETENSI MANAJERIAL TINJAUAN SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW

Penulis

  • Irwan Susanto Bapperida Kabupaten Pekalongan
  • M. Nur Ikhwan UIN KH Abdurrahman Wahid Pekalongan
  • Nugraha Badan Perencanaan Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Kabupaten Pekalongan

DOI:

https://doi.org/10.64174/jps.v3i1.59

Kata Kunci:

Kompetensi Manajerial, Kebahagiaan Kerja, Kerangka Kerja Triple H

Abstrak

Studi ini bertujuan untuk mengembangkan dan memvalidasi model integratif kerja keras, kerja cerdas, dan kebahagiaan di tempat kerja dalam kompetensi manajerial, serta untuk memberikan rekomendasi berbasis bukti untuk kinerja tinggi yang berkelanjutan. Tinjauan literatur sistematis dilakukan mengikuti pedoman PRISMA. Temuan utama dari penelitian ini adalah kebahagiaan di tempat kerja menunjukkan hubungan positif yang konsisten dengan produktivitas, strategi kerja cerdas secara signifikan meningkatkan kinerja dan kerja keras yang berlebihan meningkatkan risiko kelelahan. Kerangka Kerja Triple H yang menginterasikan kerja keras (Hard work), kerja bahagia (Happy work), dan kerja berkinerja tinggi (High-performance work) yang menawarkan pendekatan integratif awal yang menggabungkan dedikasi, efisiensi strategis, dan kesejahteraan emosional. Sebagian besar studi yang dianalisis dalam studi ini berasal dari konteks barat dan menggunakan desain cross-sectional, generalisasi temuan ini memerlukan validasi empiris lebih lanjut. Penelitian masa depan disarankan untuk mengembangkan dan memvalidasi secara psikometrik skala integrasi Triple H, melakukan studi perbandingan lintas budaya antara lingkungan kerja kolektivis dan individualis, dan melakukan studi longitudinal dan intervensi untuk memeriksa hubungan kausal antar dimensi.

Referensi

Badan Kepegawaian Negara (2023) Statistik Aparatur Sipil Negara 2023. Jakarta.

Badan Pusat Statistik (2023) Keadaan Ketenagakerjaan Indonesia Agustus 2023. Jakarta.

Bakker, A.B. and Demerouti, E. (2017) ‘Job Demands-Resources Theory: Taking Stock and Looking Forward’, Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), pp. 273–285.

BPS (2023) Keadaan Angkatan Kerja di Indonesia Agustus 2023. Jakarta. Available at: https://www.bps.go.id/id/publication/2023/12/08/f8c567805aa8a6977bd4594a/keadaan-angkatan-kerja-di-indonesia-agustus-2023.html.

Chairiah, A. et al. (2020) ‘Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia’, Jurnal Borneo Administrator, 16(3), pp. 383–400. Available at: https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.705.

Faedlulloh, D. et al. (2020) ‘Indonesia Bureaucracy and Industrial Revolution 4.0: Preventing the Myth of Smart ASN in Indonesia’s Bureaucratic Reform Agenda’, Jurnal Borneo Administrator, 16(3), pp. 313–336.

Fauziek, E. and Yanuar, Y. (2021) ‘PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI’, III(3), pp. 680–687.

Inc, G. (2023) State of the Global Workplace 2023 Report: The Voice of the World’s Employees.

Jasmine, A.R.K. et al. (2023) ‘Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada Pegawai Negeri Sipil (PNS)’, Jurnal Penelitian Psikologi, 14(2), pp. 59–66. Available at: https://doi.org/10.29080/jpp.v14i2.1087.

Kementerian PAN-RB (2017) Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara.

De Neve, J.E. and Ward, G. (2017) ‘World Happiness Report 2017’, in J. Helliwell, R. Layard, and J. Sachs (eds) World Happiness Report 2017. Newyork.

Oswald, A.J., Proto, E. and Sgroi, D. (2015) ‘Happiness and Productivity’, Journal of Labor Economics, 33(4), pp. 789–822.

Page, M.J. et al. (2021) ‘The PRISMA 2020 statement : an updated guideline for reporting systematic reviews Systematic reviews and Meta-Analyses’. Available at: https://doi.org/10.1136/bmj.n71.

Pencavel, J. (2015) ‘The productivity of working hours’, The Economic Journal, 125(589), pp. 2052–2076.

Popay, J. et al. (2006) Guidance on the Conduct of Narrative Synthesis in Systematic Reviews. Lancaster University.

Rezeki, P.W.A. (2017) ‘Kompetensi Pemerintahan dan Pengembangan Karier ASN’, Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik, 20(2), pp. 1–18.

Salas-Vallina, A., Alegre, J. and Fernandez, R. (2017) ‘Happiness at Work and Organisational Citizenship Behaviour: Is Organisational Learning a Missing Link?’, International Journal of Manpower, 38(3), pp. 470–488.

Seligman, M.E.P. (2011) Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-being. New York: Free Press.

Sudewo, P.A. and Sulastri, B.. (2022) ‘Pengaruh Capaian Jam Pelajaran Pengembangan Kompetensi Pegawai dan Kinerja Pegawai terhadap Kinerja Organisasi Pemerintah’, Jurnal Administrasi Negara’, Jurnal Administrasi Negara, 28(2), pp. 55–68.

Torraco, R.J. (2025) ‘Writing Integrative Literature Reviews: Guidelines and Examples’, Human Resource Development Review, 4(3).

Tranfield, D., Denyer, D. and Smart, P. (2003) ‘Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review’, British Journal of Management, 14(3), pp. 207–222.

Wohlin, C. (2014) ‘Guidelines for Snowballing in Systematic Literature Studies and a Replication in Software Engineering’.

Unduhan

Diterbitkan

2026-06-30

Cara Mengutip

Susanto, I., M. Nur Ikhwan dan Nugraha (2026) “HAPPY WORKING DALAM KOMPETENSI MANAJERIAL TINJAUAN SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW”, Pangripta Sembada : Jurnal Perencanaan Pembangunan, 3(1), hlm. 25–37. doi: 10.64174/jps.v3i1.59.

Terbitan

Bagian

Artikel